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Pour elle, les ennuis auraient été 10 fois supérieurs aux bénéfices. Je dis auraient été car IBM, en négociant des licences croisées, évite d'avoir à affronter les ennuis. Ces ennuis sont seulement potentiels. Ils ne se produisent pas vraiment. Mais IBM estime le bénéfice d'avoir évité ces ennuis à 10 fois la valeur de l'argent qu'elle retire de ses propres brevets.